リハビリテーション部　採用案内

新入職者が安心して成長できる、手厚い臨床教育を提供しています。

日進月歩変化していくリハビリテーションの世界。最新の知識、技術を取り入れ、学会での発表や論文の執筆などにも努めています。

カンファレンス	医師、ソーシャルワーカー、看護師を交えたカンファレンスを毎週開催
部内勉強会	脳外科医による脳画像・機能の勉強会、テーマ別勉強会、高次脳機能勉強会、症例検討会を毎週開催
補助制度	院外勉強会・学会発表 → 参加費・交通費支給 研究活動 → 補助金支給 大学院進学 → 補助金支給
臨床指導	部内での臨床指導に加えて、院外のセラピストを招いての臨床指導も実施

指導体制

新入職者には担当指導スタッフがつき、1年間マンツーマンでのOJTを行い、質問や相談がしやすい環境です。

新人研修プログラム

入職後2ヶ月間、共通研修や専門分野の講義・実技での研修を行います。急性期・回復期の理学療法・作業療法・言語聴覚療法の講義から，急性期のリハビリテーションに必要な循環器や呼吸器の基礎から見方，他職種では看護師からスキンテアや吸引について，臨床検査技師から検査データの見方，義肢装具士から下肢装具の講義など内容は多岐に渡ります．

外部講師による指導

月に数回、各職種ごとに外部講師による臨床指導に加えて、研究・発表の指導も受けられます。

学術活動の奨励

多数の学会発表や論文執筆を経験できるほか、院外研修助成金制度を活用して積極的に院外研修に参加できます。

大学院進学のサポート

大学院進学を推奨しており、複数名のスタッフが修士課程・博士課程で学んでいます。勤務を含めた補助制度もあります。

1年目〜2年目
 基礎力の徹底と現場適応

【役割】

• セラピストとしての基礎的な知識・技術を身につけ、安全で確実なリハビリテーションを実施する。
• 指導者のもとで担当症例を持ち、臨床の流れを理解する。

【内容】

• 新人研修（評価法・治療手技・医療安全・感染対策など）
• 先輩スタッフによるマンツーマン指導（プリセプター制度）
• 基本的な疾患に対する評価・治療の習得
• 院内勉強会への参加
• 年2回の面談による成長支援と課題設定

3年目〜6年目
 専門性の深化と後輩育成

【役割】

• 専門領域を広げ、より高度な臨床判断を行う。
• 新人・若手スタッフの指導やチーム内での役割を担う。

【内容】

• 中堅研修（症例検討、臨床推論、コミュニケーション、後輩指導など）
• 希望に応じた専門分野の研修参加（脳血管・運動器・心疾患・呼吸領域など）
• 学会・研究会での発表サポート
• チームカンファレンスの運営や新人指導への参加
• 部署内委員会活動やプロジェクト参画

7年目以降
 高度専門職・リーダーとしての活躍

【役割】

• 高度な専門性や臨床統括力を発揮し、チーム全体の質向上に貢献する。
• リーダー・管理職候補として部署運営や教育体制の中心を担う。

【内容】

• 施設内外での研修講師・学会発表・研究活動への支援
• 後輩セラピストの育成体制の構築、教育プログラムの企画
• チームリーダー業務（症例検討会の運営、部署内調整など）
• 専門資格取得の支援（認定・専門療法士など）
• 管理職研修やマネジメント研修の受講サポート